阿里全面公开VR战略 马云这次比腾讯野心更大

2016-04-05| 发布者: www.vr186.com| 我要评论()

摘要: 3月17日下午,阿里巴巴宣布成立VR(虚拟现实)实验室,并首次对外透露集团VR战略。这是BAT三巨头中,继腾讯之后,阿里首次全面公开VR方面的战略。阿里巴巴的VR战略核心在这

3月17日下午,阿里巴巴宣布成立VR(虚拟现实)实验室,并首次对外透露集团VR战略。这是BAT三巨头中,继腾讯之后,阿里首次全面公开VR方面的战略。

阿里巴巴的VR战略核心在这几方面:

1、推动VR购物这样的商业模式。

2、协同旗下影业、音乐、视频网站培育VR内容。

3、用VR商业生态,助推VR硬件普及。

4、通过投资Magic Leap等公司谋划AR布局。

其官方公开描述为,“阿里将发挥平台优势,同步推动VR内容培育和硬件孵化。在内容方面,阿里已经全面启动Buy+计划引领未来购物体验,并将协同旗下的影业、音乐、视频网站等,推动优质VR内容产出。在硬件方面,阿里将依托全球最大电商平台,搭建VR商业生态,加速VR设备普及,助力硬件厂商发展。”

具体看几个大的方面:

一、阿里“造物神”计划 建立全球最大3D商品库

阿里VR实验室的内部代号为GM Lab,其全名GnomeMagic Lab的灵感源于魔兽世界中擅长发明创造的地精一族。实验室由阿里无线、内核、性能架构等多个领域的技术领军人物主持,致力于前沿科技产品的研究和场景探索。在VR领域,实验室将专注打磨未来购物体验,并联合阿里影业、阿里音乐、优酷土豆等建立VR内容输出标准,推动高品质VR内容产出。

据悉,阿里VR实验室成立后的第一个项目就是“造物神”计划,目标是联合商家建立世界上最大的3D商品库,加速实现虚拟世界的购物体验。阿里工程师目前已完成数百件高度精细的商品模型,下一步将为商家开发标准化工具,实现快速批量化3D建模,敢于尝新的商家很快就能为用户提供VR购物选择。

“VR技术能为用户创造沉浸式购物体验,也许在不久的将来,坐在家里就能去纽约第五大道逛街。”实验室核心成员之一赵海平表示,“阿里将持续投入搭建VR基础平台和软件工具,让品牌和商家能够轻松建设个性化的VR商店。”赵海平是Facebook的第一位华人工程师,2015年初加入阿里后主攻软件性能和VR技术底层构建。

二、通过淘宝等品牌扶持硬件厂商

1月14日,高盛发布58页报告展望VR产业前景,认为VR设备将成为继电脑、手机之后的下一个计算平台。高盛预测到2025年VR和AR的硬件营收将高达1100亿美元,VR设备会像电视一样普及。Oculus也曾表示它的长远目标是让10亿人使用VR设备。

阿里巴巴电商平台目前的整体规模为,2015年活跃用户数已超过4亿人,电商交易额达2.95万亿,占中国网络零售市场近9成份额。在新的VR战略中,阿里巴巴的思路是集中平台优势,搭建VR商业生态,完善服务标准,并投入更多市场资源,通过淘宝众筹和专业频道等加速VR设备的普及,帮助更多硬件厂商健康发展。

截止目前,已有多款VR硬件通过淘宝众筹平台获得广泛关注。灵镜小白VR头盔获得11358位粉丝支持,筹集资金达277万。暴风魔镜3代获得3万多名粉丝支持,筹集资金逾300万。本月初在淘宝完成众筹的大朋看看VR头盔获得4.6万粉丝支持,募集资金535万。未来,阿里有望成为全球最大的VR设备销售平台和硬件孵化器,并帮助行业建立智能硬件标准。

三、从VR到AR 自身投资入局

2016年被称为VR元年,各大互联网公司动作频频。扎克伯格现身世界移动大会为Facebook和三星联合发布的Gear vr头盔站台,并宣布成立VR社交团队。谷歌与《纽约时报》合作,向超过100万订阅用户赠送纸板VR眼镜。而早先英国《金融时报》也曝出苹果正秘密组建VR研究团队。继Oculus Rift和HTC Vive公布售价后,索尼也在3月16号正式发布PlayStation VR,定价仅399美金。

从种种现象来看,阿里这次公布VR战略,也憋了不少前期准备。今年1月,优酷土豆低调上线360度全景视频,并于刚刚结束的“两会”期间推出了VR版两会节目点播。阿里研究院最新发布的《物联网研究报告》中,也以大篇幅对VR/AR产业做了深度分析。

特别值得关注的是阿里巴巴今年2月领投了Magic Leap的7.94亿融资,阿里集团董事局执行副主席蔡崇信加入Magic Leap董事会。这家公司是目前AR(增强现实)领域最具想象力的公司之一,据介绍其产品能够让用户从现实场景中生成视觉图像,并且和真实世界无缝融合。Magic Leap创始人Rony Abovitz表示,“我们非常激动有阿里巴巴作为战略合作伙伴,把Magic Leap开创性的产品介绍给阿里巴巴的4亿用户。”

与VR打造封闭式虚拟现实不同,AR是将计算机生成的虚拟物体或提示信息叠加到真实场景中,从而增强用户对现实世界的感知,对计算能力的要求比VR高一个数量级,技术实现难度更大。业内普遍预计AR产业爆发时间至少比VR晚5年左右,而阿里的加入,或将加速这一进程。

四、阿里与腾讯战略的不同

对比阿里巴巴和腾讯的VR布局,腾讯更多是想从技术层面切入,通过Tencent的中间平台去聚合第三方内容硬件和自身的游戏、内容,主要驱动是靠底层SDK,至少从去年12月21日,腾讯首次公开时所描绘的蓝图是这样。

而阿里巴巴的VR战略则并未多提技术层面的核心作用,核心在提电商和用户平台,以及大阿里的相关产业链公司,去带动VR内容、VR硬件、VR商业模式,以及AR方面的发展。

简而言之的来看,阿里是从商业到技术,腾讯的路线则是从技术到商业,两大巨头布局VR的思路有所不同,阿里的野心更大。

文|漠影

来源:智东西(公众号:zhidxcom)

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